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Plano Diretor de Segurança Empresarial · Fase 1

Andamento do Plano 30·60·90 · Camaçari I

O diagnóstico de campo está concluído. Em destaque, as 16 entregas de curto prazo (30 dias): controles operacionais sem investimento, com a estrutura e a equipe atuais, que atacam todos os riscos críticos. O resultado final da Fase 1 é o Master Plan.

Fonte: Plano Diretor v1.11 (corrigido) · Planilha Documentadora v1.4 (02/11/2026) · R80 documental, a validarClassificação: uso interno – informação sensível
Em foco
30 dias
Curto prazo

Controles operacionais e quick wins

Prazo: 03/12/2026Investimento: Sem CapexVolume: 16 entregas · 44 eventos
60 dias
Médio prazo

Processos, procedimentos e contratos

Prazo: 02/01/2027Investimento: Baixo (Opex)Volume: 62 ações
90 dias
Longo prazo · Master Plan

Tecnologia, integração de sistemas e projetos

Prazo: 01/02/2027Investimento: Capex, a orçar (2027)Volume: 43 ações (relatório)
Entregas de 30 dias
0/16
0 em andamento · 16 a iniciar
Prazo da fase de 30 dias
29 dias
restantes até 03/12/2026
Críticos com ação prevista em 30 dias
9/9
44 eventos cobertos · eficácia ainda não validada
Fotos “depois” registradas
0/16
quadros de vulnerabilidade com comprovação

Plano de Gestão de Riscos e Master Plan · em andamento

Levantamento de campo concluído; validação das avaliações com a gerência, confirmação das evidências e detalhamento das fases de 60 e 90 dias em andamento. As entregas operacionais iniciam após aprovação. Ação concluída não comprova redução do risco.

Primeira semana: E01, E03, E06 e E08 · 35 horas de esforço do analista no mês (estimativa do relatório). Juntas cobrem 6 dos 9 críticos (R01 a R04, R22 e R80) e abrem a resposta ao R79.

Fluxo de reporte de vulnerabilidades (E07): constatação e proteção imediata → registro pelo CCO em até 15 min → comunicação ao gestor em até 1 h → correção (crítica no mesmo turno) → escalonamento em 24 h → encerramento com foto “depois”. Prazos propostos, a validar com a gerência.

IndicadorHojeMeta ao fim dos 90 dias
Riscos residuais Crítico + Alto53≤ 30
Controles inexistentes ou fracos44≤ 15
Maturidade de segurança (1 a 5)2 – Reativo3 – Estruturado
01

Curto prazo · 16 entregas de 30 dias

Qual o risco, o que pode acontecer, o que será feito, por quem, até quando — e em que pé está.

Use o lápis em cada cartão para editar risco, impacto, ação, responsável e prazo.
E01

Ordem de Serviço nº 01 – conduta padrão da vigilância e recepção

3 crítico(s)
Riscos tratados (14)
R8036 · CríticoR0132 · CríticoR0332 · CríticoR1630 · AltoR5425 · AltoR6525 · AltoR4424 · AltoR5624 · AltoR7724 · AltoR5816 · AltoR6116 · AltoR0615 · ModeradoR6610 · ModeradoR596 · Pequeno
Consequência / impacto

Trata 14 eventos, incluindo os Críticos R01, R03 e R80. A OS padroniza a conduta em todos os turnos e a saída de cargas; há histórico de caminhões saindo sem percepção da portaria, com exposição da receita. R80 consta no relatório e aguarda inclusão na planilha.

Ação proposta

Emitir e divulgar a Ordem de Serviço nº 01 à vigilância e à recepção, determinando: posicionar vigilante dedicado no vão entre as catracas da Portaria Principal; liberar o portão contingencial somente com registro; monitorar a P2 pelo CCO; aplicar e treinar os vigilantes no protocolo para casos de roubo, ameaça de bomba, briga, manifestação e drone suspeito; aplicar a nova linha de reporte do CCO; criar e aplicar LPU para o fluxo de comunicação do CCO em tentativa de intrusão ou intrusão; liberar a saída de caminhões somente após conferência de NF × placa × lacre × carga, com registro de horário.

Portaria Principal, Portaria 2 (P2), Portaria de Cargas, Recepção e CCOGPS (líder 24h e supervisor); RecepçãoPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — OS assinada e ciência colhida de todos os turnos
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E02

Novo roteiro de ronda com pontos obrigatórios e horários aleatórios

4 crítico(s)
Riscos tratados (10)
R7942 · CríticoR3036 · CríticoR3236 · CríticoR2232 · CríticoR2728 · AltoR2924 · AltoR3324 · AltoR4218 · AltoR2316 · AltoR3112 · Moderado
Consequência / impacto

Trata 10 eventos, incluindo os Críticos R79 (NR 42), R30 (NR 36), R32 (NR 36) e R22 (NR 32). Rondas previsíveis e áreas críticas fora do roteiro permitem intrusão, furto de cabos e sabotagem sem detecção.

Ação proposta

Elaborar e implantar novo roteiro de ronda, com aumento da frequência, pontos obrigatórios e horários aleatórios, cobrindo todo o perímetro, subestações, áreas com material atrativo, tanque de diesel, casa de bombas, almoxarifados e Etoxilação.

Perímetro, Subestação 2, faixa de tubulações, tanque de diesel, casa de bombas e Etoxilação (979/980)GPS (supervisor)Prazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — roteiro aprovado e relatório de registros
Vulnerabilidade hoje

+10 fotos no registro fotográfico (seção 05)

Vínculo foto × entrega sugerido pelo local da foto — a confirmar.

E03

Inspeção e reparo emergencial do perímetro + roçagem

1 crítico(s)
Riscos tratados (3)
R2232 · CríticoR2924 · AltoR2414 · Moderado
Consequência / impacto

R22 é Crítico (NR 32): tela violada e emendada, cerca lateral da P2 em colapso e concertinas da área EDTI pendentes desde 20/05/2026. A vegetação alta (R24) esconde intrusos e material furtado e encobre a faixa de tubulações (R29).

Ação proposta

Inspecionar o perímetro com registro fotográfico georreferenciado; abrir chamado de reparo emergencial dos pontos violados/vulneráveis e da cerca da P2; solicitar roçagem com faixa livre de 1 m nos dois lados da cerca.

Cerca perimetral: lateral da P2, área EDTI, Almoxarifado 2, Subestação 2, rota da balança e divisa com a White MartinsAnalista; Manutenção/Engenharia; FacilitiesPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — relatório fotográfico e números dos chamados
Vulnerabilidade hoje

+11 fotos no registro fotográfico (seção 05)

Vínculo foto × entrega sugerido pelo local da foto — a confirmar.

E04

Cadeados e lacres numerados em pontos críticos

2 crítico(s)
Riscos tratados (5)
R3036 · CríticoR3236 · CríticoR3324 · AltoR2512 · ModeradoR3112 · Moderado
Consequência / impacto

Inclui os Críticos R30 (NR 36), com histórico de arrombamento de portas de subestações, e R32 (NR 36), cuja sabotagem comprometeria o combate a incêndio. Cadeados, lacres e câmera remanejada são controles propostos, ainda não validados.

Ação proposta

Validar com HSE e instalar cadeados e lacres numerados no tanque de diesel e na casa de bombas; hidrantes com lacres agora e, no médio prazo, sensor de alarme; implantar cadeados nos portões das subestações, com rondas. Remanejar uma câmera existente para cobrir as portas da subestação SE-7010 (Oleoquímica), que tem histórico de arrombamento, com gravação e visualização no CCO.

Tanque de diesel, casa de bombas/hidrantes, subestações, portões de emergência 05/06 e contingencialManutenção; GPS; SSMA (Brigada)Prazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — planilha/formulário de lacres e fotos
Vulnerabilidade hoje

Vínculo foto × entrega sugerido pelo local da foto — a confirmar.

E05

Pacote PAM/COFIC – rádio, protocolo e vigilante condutor

Riscos tratados (3)
R6930 · AltoR7330 · AltoR7416 · Alto
Consequência / impacto

R69 e R73 estão no Top 10 (NR 30): não conformidades repetidas nos simulados do rádio e risco das penalidades da NS-004, que podem chegar à suspensão do PAM e afetar a Licença de Operação do Polo.

Ação proposta

Testar diariamente o rádio do COFIC (PAM); reciclar os operadores; emitir a instrução de trabalho do vigilante condutor; definir a cobertura dos postos durante o atendimento ao PAM.

Portaria e CCO (rádio do COFIC); Área AlfaSSMA (Emergência); GPSPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — IT assinada e checklist diário
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E06

Conciliação de credenciais (Ronda Sênior × RH × contratos)

2 crítico(s)
Riscos tratados (2)
R0232 · CríticoR0432 · Crítico
Consequência / impacto

R02 e R04 são Críticos (NR 32): terceiros com ASO e treinamentos vencidos e credenciais ativas de desligados ou de crachás perdidos dão acesso indevido à planta e expõem a Indovinya à responsabilidade solidária e à LGPD.

Ação proposta

Atualizar a base de acesso do Ronda Sênior: comparar os cadastros ativos com a lista de empregados do RH e de terceiros com contrato vigente e bloquear desligados, contratos encerrados e duplicidades. Bloquear o crachá perdido antes de emitir a 2ª via, liberada só com registro formal da perda (médio prazo; BO apenas em furto ou roubo). Alinhar Contratos/Suprimentos (gestora do TESSEG), RH e Recepção (operadora do Ronda Sênior) para que o status no TESSEG e no Ronda Sênior seja sempre o mesmo; definir responsável e substituto por sistema. Ativar no TESSEG (verificar com o fornecedor) o alerta de vencimentos com 30 dias, enviado ao gestor do contrato. Solicitar aos fornecedores TESSEG e Senior a avaliação técnica da integração por API.

Recepção, sistema Ronda Sênior e TESSEGRecepção; RH; Gestão de ContratosPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — rotina formalizada (responsáveis e prazos), relatório de divergências zerado e retorno técnico dos fornecedores
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E07

Registro digital de ocorrências e fluxo de reporte de vulnerabilidades

Riscos tratados (2)
R4712 · ModeradoR5212 · Moderado
Consequência / impacto

Sem registro padronizado não há indicadores nem linha de base do tempo de resposta do CCO. Vulnerabilidades encontradas em campo, como o rolo de cabos de cobre sem guarda em frente à sala da GIP, precisam chegar ao gestor responsável no mesmo dia.

Ação proposta

Implantar o registro digital de ocorrências (tipologia, local, perdas e tempo de resposta) e criar canal para relato de situações suspeitas e vulnerabilidades, com o fluxo de reporte imediato ao gestor responsável (constatação → registro em 15 min → comunicação em 1 h → tratamento → escalonamento em 24 h → encerramento com foto "depois"); solicitar já o recolhimento do rolo de cabos de cobre deixado à noite em frente à sala da GIP.

CCO e Segurança PatrimonialGPS (registro); Analista (consolidação)Prazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — formulário em uso
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E08

Chamados formais a outras áreas e fornecedores

3 crítico(s)
Riscos tratados (13)
R7942 · CríticoR8036 · CríticoR0132 · CríticoR1630 · AltoR7628 · AltoR6225 · AltoR4424 · AltoR4924 · AltoR7021 · AltoR0720 · AltoR7520 · AltoR7820 · AltoR7110 · Moderado
Consequência / impacto

Trata 13 eventos, incluindo os Críticos R01, R79 (NR 42) e R80 (NR 36, origem no relatório). Chamados formais definem responsáveis, prazos e evidências; as correções dependem de outras áreas e fornecedores.

Ação proposta

Abrir e acompanhar chamados formais com: TI, para criar usuários nominais e trocar a senha padrão das leitoras faciais; Manutenção, para fechar o vão entre as catracas e reparar os portões; fornecedores do facial e do CFTV, para corrigir a perda de cadastros e ajustar as analíticas; COFIC e CIPE Polo, para a Rua Fenol; Produção e HSE, para verificar as válvulas críticas da Etoxilação; Logística e Expedição, para levantar o histórico de saídas de caminhões não percebidas e conciliar as saídas registradas na portaria com as NFs dos últimos 90 dias.

Portaria Principal, Portaria de Cargas, CCO, leitoras faciais, perímetro, Rua Fenol e EtoxilaçãoTI; Manutenção; Corporativo IVL; Regulatório; GPS; Suprimentos; Segurança Patrimonial; Produção; SSMAPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — chamados com protocolo
Vulnerabilidade hoje

Vínculo foto × entrega sugerido pelo local da foto — a confirmar.

E09

Testes de intrusão na cerca perimetral

1 crítico(s)
Riscos tratados (3)
R2232 · CríticoR7628 · AltoR4218 · Alto
Consequência / impacto

Avaliar a eficácia das câmeras com detecção de intrusão e identificar pontos cegos do perímetro. Trata 3 eventos: R22 (NR 32, Crítico), R42 (NR 18, Alto), R76 (NR 28, Alto). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Testes em todos os trechos da cerca perimetral, de dia e à noite, para avaliar a eficácia das câmeras com detecção de intrusão e identificar pontos cegos; registro por trecho (detectou ou não, tempo de alarme no CCO).

Cerca perimetral (todos os trechos) e CCOSegurança Patrimonial; GPS; Empresa de segurança eletrônicaPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Relatório do teste por trecho + chamados de ajuste
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E10

Simulado de intrusão

1 crítico(s)
Riscos tratados (2)
R2232 · CríticoR4712 · Moderado
Consequência / impacto

Testar a resposta do CCO e da equipe de campo: tempo de detecção e de chegada ao ponto. Trata 2 eventos: R22 (NR 32, Crítico), R47 (NR 12, Moderado). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Simulado sem aviso prévio à equipe, em trecho e turno definidos pelo analista, medindo o tempo de detecção pelo CCO e o tempo de chegada da equipe de campo ao ponto (linha de base para o tempo-alvo).

Perímetro e CCOSegurança Patrimonial; GPSPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Relatório do simulado com os tempos medidos
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E11

Ações conjuntas com o COFIC e a CIPE Polo

Riscos tratados (1)
R7820 · Alto
Consequência / impacto

Ampliar as rondas no perímetro externo (Rua Fenol e entorno), onde a planta não tem alcance próprio. Trata 1 evento: R78 (NR 20, Alto). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Reunião de alinhamento com o COFIC e a CIPE Polo para ampliar as rondas no perímetro externo e na Rua Fenol; definição do canal de acionamento e da agenda de presença.

Perímetro externo e Rua FenolSegurança Patrimonial; COFIC; CIPE PoloPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Ata da reunião + agenda de rondas acordada
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E12

Troca do supervisor e das lideranças

Riscos tratados (1)
R0818 · Alto
Consequência / impacto

Renovar a liderança da equipe terceirizada para sustentar as novas rotinas (OS nº 01, rondas e reporte). Trata 1 evento: R08 (NR 18, Alto). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Solicitar à GPS a troca do supervisor e das lideranças da segurança patrimonial, com repasse formal das rotinas da OS nº 01 e do novo roteiro de ronda.

Contrato de vigilância (GPS)GPS; Segurança PatrimonialPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Ofício à GPS + ciência da OS nº 01 pelos novos líderes
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E13

Indicadores da segurança patrimonial

Riscos tratados (1)
R5212 · Moderado
Consequência / impacto

Medir a evolução das entregas e dar visibilidade à Diretoria; alimenta o acompanhamento da seção 8. Trata 1 evento: R52 (NR 12, Moderado). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Definir e apresentar os indicadores (ocorrências por tipo e local, perdas, tempo de resposta, conformidade de rondas), com a linha de base do primeiro mês.

Segurança PatrimonialSegurança PatrimonialPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Painel de indicadores apresentado à gerência
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E14

Mosaico de câmeras do CCO

Riscos tratados (1)
R4218 · Alto
Consequência / impacto

Concentrar a atenção do operador nos pontos de maior risco e reduzir a fadiga de monitoramento. Trata 1 evento: R42 (NR 18, Alto). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Reconfigurar o mosaico do CCO, com câmeras sequenciais e destaque para as câmeras dos pontos mais críticos.

CCOGPS (CCO); Empresa de segurança eletrônicaPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Novo layout do mosaico em uso (registro de tela)
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E15

Fluxo de comunicação de ação no CCO

Riscos tratados (2)
R5318 · AltoR4712 · Moderado
Consequência / impacto

Padronizar quem é acionado, em que ordem e em quanto tempo diante de cada tipo de ocorrência. Trata 2 eventos: R47 (NR 12, Moderado), R53 (NR 18, Alto). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Fluxo de acionamento por tipo de ocorrência: quem é acionado, em que ordem e em quanto tempo, afixado no CCO e com ciência dos operadores.

CCOSegurança Patrimonial; GPS (CCO)Prazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Fluxo aprovado, afixado e com ciência dos operadores
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
E16

Reposicionamento tático dos vigilantes

Riscos tratados (1)
R4612 · Moderado
Consequência / impacto

Alocar o efetivo onde o risco residual é maior, sem aumento de postos. Trata 1 evento: R46 (NR 12, Moderado). (Justificativa do Plano Diretor v1.11.)

Ação proposta

Redistribuir postos e rondas com base na análise de riscos e no mapa de ocorrências, sem aumento de efetivo.

Postos e rondas da vigilânciaGPS; Segurança PatrimonialPrazo 03/12/2026
Evidência de conclusão — Novo quadro de postos aprovado
Vulnerabilidade hoje
Entrega de procedimento/sistema — sem foto aplicável
02

Vulnerabilidades · antes e depois

Foto da situação encontrada e espaço para registrar como ficou após a ação (mesmo ângulo, data e nº da OS/chamado/lacre).

Use o lápis em cada cartão para editar risco, impacto, ação, responsável e prazo.
A1

Vão entre as catracas da Portaria Principal

R0132 · Crítico
Antes · hoje

Portaria Principal, 26/10/2026. O vão entre as catracas permite passar sem girar o torniquete, sem leitura de crachá ou face e sem registro.

Depois · como deve ficar

Vão fechado pela Manutenção; vigilância fixa no ponto até o fechamento; câmera dedicada às catracas com monitoramento ativo do CCO.

Plano: E01 e E08 → 60-01 · Acesso de pessoas e sistemas
A2

Portão de pedestres da Portaria Principal com defeito

R0132 · Crítico
Antes · hoje

Portaria Principal, lado de entrada, 20/10/2026. Portão de pedestres com defeito, que permite acesso fora das catracas.

Depois · como deve ficar

Portão reparado e integrado ao alarme de porta aberta no CCO.

Plano: E08 → 90-01 · Acesso de pessoas e sistemas
A3

Painel das leitoras faciais com senha padrão de fábrica

R7520 · Alto
Antes · hoje

Leitor facial da Portaria Principal, 26/10/2026. O painel de administração abre com a senha padrão de fábrica: quem a conhece pode cadastrar a própria face, apagar cadastros ou copiar a biometria.

Depois · como deve ficar

Senha forte e perfis nominais; cadastro local desativado; log de auditoria e leitoras em rede segregada.

Plano: E08 → 60-61 e 90-38 · Acesso de pessoas e sistemas
A4

Portas dos fundos (e lateral) do Laboratório

R3421 · Alto
Antes · hoje

Foto F02, 15/10/2026. Portas dos fundos do laboratório sem controle de acesso; só a porta lateral tem leitora facial. Fotos menores (RT-SP-001/2026): saída de emergência dupla (vista externa), porta da Cromatografia e porta "Saída" (vista interna), todas sem bloqueio de entrada pelo lado externo.

Depois · como deve ficar

Portas convertidas em saída de emergência (abertura só por dentro): barra antipânico, sem maçaneta externa, com sensor de abertura e alarme no CCO.

Plano: 60-31 → 90-17 · Acesso de pessoas e sistemas
P1

Cerca da Rua Fenol com telas degradadas

R2232 · Crítico
Antes · hoje

Foto F13, Rua Fenol, 16/10/2026. Telas degradadas e sem reforço anti-escalada no topo (o mesmo ocorre nas fotos F14 a F18).

Depois · como deve ficar

Tela recuperada, com concertina ou arame no topo, e trecho incluído no roteiro de ronda.

Plano: E03 → 60-22 · Perímetro, iluminação e entorno
P2

Vegetação rente à cerca na Rua Fenol

R2414 · Moderado
Antes · hoje

Foto F09, Rua Fenol, 16/10/2026. Vegetação alta encostada na cerca, que esconde intrusos e material furtado (também nas fotos F10 a F12).

Depois · como deve ficar

Roçagem com faixa livre de 1 m dos dois lados da cerca e cronograma periódico.

Plano: E03 → 60-24 · Perímetro, iluminação e entorno
P3

Alambrado tombado e vegetação junto ao muro (Rua Fenol, próximo à P2)

R2232 · Crítico
Antes · hoje

Perímetro, 16/10/2026 (Rua Fenol). Alambrado tombado junto à via e vegetação alta encostada no muro com concertina.

Depois · como deve ficar

Reparo emergencial do trecho e roçagem da faixa.

Plano: E03 → 60-22 · Perímetro, iluminação e entorno
P4

Torres de iluminação com luminárias apagadas

R2316 · Alto
Antes · hoje

Foto F51, 27/10/2026. Torre de iluminação com luminária apagada (também nas fotos F52 e F53).

Depois · como deve ficar

Pontos reparados com SLA de 48 h em áreas críticas e checklist de iluminação noturna na ronda.

Plano: E02 → 60-23 e 90-14 · Perímetro, iluminação e entorno
P5

Frente da recepção escura à noite

R4512 · Moderado
Antes · hoje

Foto F55, vista de dentro da recepção, 27/10/2026. A área externa escura impede o vigilante de ver quem se aproxima.

Depois · como deve ficar

Iluminação externa reforçada e película dos vidros substituída.

Plano: 60-38 → 90-14 · Perímetro, iluminação e entorno
P6

Tela inferior solta na Rua Fenol — passagem por baixo

R2232 · Crítico
Antes · hoje

Foto F71, Rua Fenol, 29/10/2026 (vistoria posterior ao relatório rev. 3). A tela de alambrado está solta na base: a malha é erguida com a mão e abre vão suficiente para uma pessoa passar por baixo. Um conduíte corrugado preto atravessa o vão rente ao solo.

Depois · como deve ficar

Proposta (a confirmar): tela recolocada e fixada na base, com fechamento inferior (saia de concreto, tubos de suporte ou arame enterrado) e o trecho incluído no roteiro de ronda.

Plano: E03 → 60-22 · Perímetro, iluminação e entorno
C1

Portaria de Faturamento (acesso de caminhões)

R8036 · CríticoR1630 · Alto
Antes · hoje

Foto F40, 19/10/2026. Portões, cancelas, câmeras e sinalização insuficientes para controlar a entrada e a saída de caminhões (também nas fotos F44 e F45).

Depois · como deve ficar

Acionamento do portão reparado; projeto com cancelas, câmeras LPR e integração ao Ronda Sênior.

Plano: E08 → 90-12 · Cargas, ativos críticos e utilidades
C2

Poste caído próximo à balança

R1630 · Alto
Antes · hoje

Foto F41, próximo à balança e à Portaria de Faturamento, 19/10/2026. Poste caído e degradado; placa de sinalização caída (F42 e F43).

Depois · como deve ficar

Poste removido ou recuperado e sinalização reinstalada.

Plano: E08 → 60-23 · Cargas, ativos críticos e utilidades
C3

Subestações com histórico de arrombamento de portas (SE-7010, Oleoquímica)

R3036 · Crítico
Antes · hoje

Foto F46, 27/10/2026. Portas da SE-7010 (Oleoquímica) com histórico de vandalismo e sem cobertura de CFTV (também na foto F54).

Depois · como deve ficar

Cadeado ou lacre imediato; câmera remanejada para as portas da SE-7010 (Oleoquímica) em 30 dias; câmeras com analítico em todas as subestações em 60 dias.

Plano: E04 → 60-28 e 90-16 · Cargas, ativos críticos e utilidades
C4

Linha de incêndio rente à cerca

R2924 · Alto
Antes · hoje

Perímetro, 16/10/2026 (local a confirmar). Tubulação e hidrante da linha de incêndio rente à cerca, com vegetação alta.

Depois · como deve ficar

Trecho incluído na ronda e no CFTV; barreira física ou afastamento nos pontos acessíveis pelo lado externo.

Plano: E02 e E03 → 60-27 · Cargas, ativos críticos e utilidades
C5

Área de recicláveis com baixa luminosidade

R3524 · Alto
Antes · hoje

Foto F50, 27/10/2026. Área de recicláveis com pouca iluminação e acesso livre.

Depois · como deve ficar

Iluminação reforçada; metais nobres segregados em baia ou contêiner fechado, com inventário.

Plano: 60-23 e 60-32 · Cargas, ativos críticos e utilidades
C6

Válvulas críticas da Etoxilação (setores 979/980)

R7942 · Crítico
Antes · hoje
Foto da situação atual pendente

Área de Etoxilação, todos os pavimentos. Histórico de abertura e fechamento intencional de válvulas; sem CFTV nos pontos de maior criticidade. Registrar a foto com autorização da Produção.

Depois · como deve ficar

Área incluída na ronda; verificação da posição das válvulas por turno; câmeras com analítico certificadas para área classificada.

Plano: E02 e E08 → 60-62 e 90-42 · Cargas, ativos críticos e utilidades
03

Decisões solicitadas à Diretoria

Para iniciar em 03/11/2026 (a confirmar).

Aprovar as 16 entregas de 30 dias
Mobiliza as áreas de apoio
Riscos: Todos
Patrocinar a regra única de vistoria e de acesso de veículos, sem exceção hierárquica
A vigilância não aplica a regra a gestores sem respaldo da Direção
Riscos: R11, R13, R59, R65
Priorizar as OS de fechamento do vão das catracas, perímetro, iluminação e roçagem
Hoje é possível entrar sem credencial e há trechos sem detecção
Riscos: R01, R22 a R24
Designar ponto focal em TI, RH, Contratos, Suprimentos, SSMA, Produção e Almoxarifado
Várias entregas dependem de outras áreas
Riscos: —
Formalizar com a GPS a nova linha de reporte do CCO
Quem monitora não pode responder a quem é monitorado
Riscos: R77
Assinar as solicitações ao COFIC, à CIPE Polo e, via COFIC, à Prefeitura sobre a Rua Fenol
Pedido institucional tem mais peso junto aos órgãos externos
Riscos: R78

Decisões estruturantes (até 60 dias)

  • Investimento em câmeras com analítico na Etoxilação (R79) e em todas as subestações em 60 dias (R30), com expansão no orçamento de 2027.
  • Nova cerca perimetral (R22, R24): gradil tipo Securifor 2,5 m com concertina ou muro de alvenaria, com calçada interna e externa; orçamento em 60 dias, execução por trechos a partir de 90 dias.
  • Modernização das portarias de faturamento, cargas e demais (layout, LPR integrado ao faturamento, facial, portões e cancelas, vistoria de cargas), Capex a orçar (R80).
  • Apetite a risco e caminho do programa (ERM do Grupo Indorama ou programa nacional, Camaçari como piloto); Modelo de Gestão de Riscos Corporativo e Plano Padronizado em 90 dias.
  • Estudo técnico do Centro Integrado de Segurança Empresarial (CCO) e consulta ao Jurídico (Lei 14.967/2024 e Decreto 13.012/2026).
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Auditoria de coerência entre documentos

Plano Diretor v1.11 (corrigido) × Planilha Documentadora v1.4 de 02/11/2026 × dados atuais do painel.

  • Coerente: Riscos residuais críticos: painel 9 (R01, R02, R03, R04, R22, R30, R32, R79, R80). Planilha v1.4 (02/11/2026): 8. Plano Diretor v1.11 cita só 7 (R79, R32, R01, R02, R03, R04, R22): omite R30 (NR 36 desde a v2.5) e R80. Corrigir o relatório.
  • Coerente: Residuais Alto + Crítico: painel 53. Planilha v1.4 e Plano Diretor v1.11: 52 (sem R80); com R80 documental: 53. O relatório divide 7 críticos + 45 altos; a planilha, 8 + 44.
  • Coerente: Controles inexistentes ou fracos: Plano Diretor v1.11 agora consistente em 43 de 67 (11 inexistentes + 32 fracos) · painel 44 (inclui R80).
  • Coerente: Eventos tratados pelas 16 entregas de 30 dias: planilha v1.4 e Plano Diretor v1.11: 43 de 67 (E01 a E16) · painel 44 (inclui R80). Relatório já atualizado com as 16 entregas; justificativas de E09 a E16 trazidas do relatório.
  • Coerente: Críticos cobertos pelas entregas de 30 dias: 9 de 9.
  • Coerente: R30: NR 36 (6 × 6), Crítico; câmera remanejada em 30 dias e analítico em todas as subestações em 60 dias. R79: NR 42 (6 × 7), Crítico, conforme correção v2.5 e relatório.
  • Ajustar: R80 consta no relatório (NR 36), mas ainda não existe na planilha v1.4 (67 eventos); o relatório v1.11 confirma inclusão “na próxima atualização”. Importado com origem documental: notas de desenho/operação, probabilidade-alvo e detalhamento do responsável aguardam validação e inclusão na planilha.
  • Ajustar: Faixas do relatório e da planilha: Moderado 6–15 / Pequeno 1–5. Mantida a matriz oficial do painel: Moderado 7–15 / Pequeno ≤6. R59 (NR 6) permanece Pequeno; alteração da matriz exige autorização documentada.
  • Ajustar: E06: relatório aceita registro formal da perda e BO para furto/roubo; planilha exige BO para toda 2ª via. Rotina contínua, alerta TESSEG de 30 dias e estudo de API foram acrescentados pelo relatório; validar a regra antes de aplicá-la.
  • Ajustar: CCO e CISE ainda aparecem nos anexos. A apresentação do Plano Diretor usa CCO; confirmar a nomenclatura oficial. O Plano Diretor v1.11 ainda traz “Versão 1.9 – 27/10/2026” na capa; atualizar o controle de versão.
  • Ajustar: Registro fotográfico: o relatório cita F01 a F70, mas a planilha tem 43 fotos com imagem (há lacunas na numeração). Os quadros A1, A2, A3, P3 e C4 usam fotos sem código F; C6 (Etoxilação) ainda sem foto. F71 (Rua Fenol, 29/10/2026) é vistoria posterior ao relatório e ainda não está no documento.
  • Ajustar: Foto F71: o carimbo impresso na imagem traz '29 de outubro de 2024'; a data adotada é a do arquivo (29/10/2026). Corrigir o relógio da câmera e reetiquetar a foto.
  • Ajustar: Início do plano em 03/11/2026 ainda “a confirmar” na aprovação; os prazos 03/12/2026, 02/01/2027 e 01/02/2027 dependem dessa data.
  • Coerente: Status: planilha “Não iniciado” = relatório “A iniciar” (mesmo significado; o painel exibe “A iniciar”).
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Registro fotográfico de campo

43 fotos do levantamento (15 a 29/10/2026). Clique para ampliar.

Status e fotos “depois” ficam salvos neste navegador. Fotos com o vínculo entrega × foto marcado como sugerido devem ser confirmadas pelo analista.